管理心理学
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彭旭

彭旭
彭旭老师管理心理学专家法学学士，心理学硕士、纽约理工大学MBA；国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人，总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家；彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验，将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼，通过故事和案例教学，辅以脱口
管理心理学 2025年09月20日

李虹

李虹
李虹，管理心理学教授《东方名家》栏目客座教授，经理人互动网首席顾问。担任北京大学、清华大学、上海交大、西安交大等多家知名院校MBA、EMBA、CEO班、职业经理班、MBA核心课程班的授课专家。长期在深圳欣卓企业管理等多家咨询机构任管理顾问、人力资源顾问。任神华集团、云南移动、中国生物能源、惠安化工(兵器工业部)等多家国内知名企业管理顾问或人力资源顾问。主要从事企业管理咨询、培训、组织的
管理心理学 2025年06月01日

管理心理学

管理心理学
通过此课程，你将找到以下相关问题的答案：如何从“人性”角度解读人的行为动机、自我认知、情绪波动、行为表现和组织冲突？如何从心理学角度科学解读管理工作，激励组织成员、选用人才、提振组织士气、推动组织变革和发展？如何提升下属的自我效能感？课程大纲一． 心理人生 心理学是研究行为与心理的科学二． 工作价值人们更在乎公平，不只为了钱财三． 慧眼识人高绩效员工在于智慧与性格四． 提升
管理运营 2024年10月22日

心理学在企业管理中的应用

心理学在企业管理中的应用
讲授方式：互动、案例分析、小组讨论主要讲授以下几个内容：（1）领导心理a)卓越领导的核心b)集体潜意识的学问c)使命化管理（2）决策心理a)认人听话的科学b)还有哪些主观因素影响你的决策c)集体还是个人？（3）组织能力提升d)识人技巧e)用人的基本原则f)韦尔奇的用人
管理运营 2024年07月24日

季锴源

季锴源
季锴源 知名管理心理学专家中国人民大学太平洋经济研究所心理学教授；澳洲詹姆斯库克大学心理学项目硕士生导师；原北京师范大学珠海分校心理与行为研究所 常务所长 副教授研究员、北师大珠海应用心理学研究中心副主任；深圳市中兴通讯管理咨询有限公司 首席管理咨询顾问、首席讲师中兴校友商会 创始会长北京大学经管学院、清华大学深圳研究院、北京师范大学珠海分校、中国人民大学太平洋经济研究所、中山大学、上海复旦大
管理心理学 2024年05月30日

管理心理学

管理心理学
第一章管理心理学结论一、关于管理与心理1、识记：管理、对象、职能、目的、心理学、心理、心理过程、个性（人格）2、领会：实现管理目标必须遵循的依据、人本管理与人的心理关系。3、简单应用：掌握有效管理的心理依据与原理。二、关于管理心理学的研究对象1、识记：管理心理学的对象2、领会：管理心理学的内容与科学性质3、简单应用：分析说明管理心理学研究对象的特点4
管理运营 2025年01月22日

管理心理学与用人智慧

管理心理学与用人智慧
明确个人目标，排除干扰，全力以赴实现梦想；同时帮助你学会如何分析下属的胜任力、发展层次、心理动机，保障管理工作更具科学性，从员工动机角度重塑管理行为，力求形成新的管理流程，最终能够实现各方面的共赢！
管理运营 2024年09月24日

张智勇

张智勇
北京大学心理学副教授 张智勇教育背景：1981年就学于北京大学心理学系，在北大先后获得理学学士、理学硕士和理学博士学位；1989年参加“高级人事管理理论与技术研究班”（UNDP资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办）；1997年1－5月 美国密执安大学做访问学者；1999年9月－2000年8月 日本法政大学经营学部（人力资源管理）交换
管理心理学 2024年08月19日

刘向明

刘向明
刘向明老师 组织学专家组织学专家、管理学者CCTV2年度雇主调查评审专家清华大学继续教育学院课程讲师清华大学职业经理训练中心高管教练【个人介绍】刘向明老师曾服务于：沃尔玛商业咨询公司，担任咨询经理；阿尔斯通华能事业部，担任HRD；梅塞尔南中国区，担任总裁助理；中华英才网，担任董事会顾问；比特营科技公司，担任CEO。【授课特色】讲授HR及领导力公开课，听众超过十万人次，内训超过100场/
人力资源管理 2024年05月16日

不再“指挥”，而是“引导” 激励人心的领导力心理学

不再“指挥”，而是“引导” 激励人心的领导力心理学
主讲：刘寻【课程背景】在当前的快速变化和竞争激烈的商业环境中，团队的凝聚力和员工的积极性成为组织成功的关键因素。许多领导者仍然采取传统的管理方式，尽管有效但可能限制了团队的潜力和创造力。你是否想掌握有效激励团队的心理学技巧？你是否渴望通过深入理解员工心理，释放他们的潜能？你是否想要摒弃旧有的指挥模式，转而成为一名能够引导、启发和激励团队的领导者？那么，如何在寻求效率的同时激发团队的创造力和激情？如
管理运营 2026年04月30日